來源：環(huán)球網(wǎng)
9月12日，美百年門窗家居舉辦“5萬加盟-門窗流量新模式”發(fā)布會(huì)，為門窗商家提供輕投入、重線上、差異化、贏市場的加盟方案。來自行業(yè)協(xié)會(huì)、定制家居企業(yè)、招商服務(wù)平臺(tái)等各界代表出席了發(fā)布會(huì)。
開啟門窗流量新模式
2024 年，在家居建材行業(yè)競爭加劇的關(guān)鍵時(shí)期，美百年門窗家居發(fā)揮“兒童安全門窗”的戰(zhàn)略優(yōu)勢，先后推出了“兒童安全門窗家居”系列產(chǎn)品及“關(guān)愛童行社區(qū)公益活動(dòng)”，在市場上得到了非常積極的反響，有效提升了門窗商家的的銷售業(yè)績。
發(fā)布會(huì)上，美百年門窗家居總經(jīng)理賴錦良對(duì)“門窗流量新模式”進(jìn)行了主題分享。他強(qiáng)調(diào)，這一新模式旨在為門窗商家提供輕投入、重線上、差異化、贏市場的加盟方案。美百年將會(huì)為加盟商家提供客資、訂單、爆款樣品等資源，并以同城流量、成交體系、交付體系三大要素賦能商家，助力門窗商家在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為同城流量頭部大商。
共話門窗新零售
當(dāng)前門窗市場商家密度高度飽和，競爭日益激烈。如何突破傳統(tǒng)營銷瓶頸，借助互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)同城線上流量的可持續(xù)獲客、高效轉(zhuǎn)化，已成為門窗行業(yè)商家亟待解決的問題。
為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，美百年聯(lián)合環(huán)球網(wǎng)家居共同策劃了“如何用流量做門窗新零售”的私享會(huì)，特邀門窗行業(yè)觀察者、賽道創(chuàng)意創(chuàng)始人榮少、廣東省定制家居協(xié)會(huì)副秘書長蒙輝、美百年門窗家居總經(jīng)理賴錦良、邦元名匠定制家居總裁肖冬梅、慧亞招商董事長黃金榮、一品堂創(chuàng)新營銷創(chuàng)始人李萬豪、搭搭未來CEO肖志強(qiáng)以及門窗行業(yè)IP達(dá)人門窗易哥參與。嘉賓們圍繞“美百年門窗流量新模式”、“家居企業(yè)多品類發(fā)展”和“如何運(yùn)用新媒體力量賦能商家成長”等議題深入探討家居行業(yè)發(fā)展新方向和新路徑。
廣東省定制家居協(xié)會(huì)副秘書長蒙輝指出，一站式解決方案、多品類是家居企業(yè)未來的發(fā)展方向。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)首先必須夯實(shí)單品類的基本功，才能有效進(jìn)行品類擴(kuò)展。他表示，當(dāng)下的市場中仍存在大量未被滿足的消費(fèi)者痛點(diǎn)。如果企業(yè)能把痛點(diǎn)打透，并結(jié)合自身的優(yōu)勢資源，未來仍然具備廣闊的發(fā)展空間。
美百年門窗家居總經(jīng)理賴錦良認(rèn)為，無法深植于用戶心智的品牌，在未來的市場競爭中毫無勝算。因此，美百年始終重視新媒體渠道的拓展，并已取得顯著成效。此次推出“5萬加盟-門窗流量新模式”，正是美百年通過其新媒體資源賦能更多門窗商家的重要舉措，從而為品牌和商家?guī)黼p贏的局面。
坐擁全網(wǎng)200萬粉絲的邦元名匠定制家居總裁肖冬梅指出，企業(yè)在做好產(chǎn)品的同時(shí)，必須積極擁抱新媒體，將產(chǎn)品的差異化價(jià)值最大化展現(xiàn)。她強(qiáng)調(diào)，新媒體的成功沒有捷徑，唯有通過長期的、扎實(shí)的積累，持續(xù)輸出高質(zhì)量的內(nèi)容，才能脫穎而出。
慧亞招商董事長黃金榮表示，當(dāng)前門窗商家面臨兩大痛點(diǎn)：一是流量獲取難，二是投資風(fēng)險(xiǎn)較高。美百年“5萬加盟-門窗流量新模式”以輕投入、重線上、差異化的運(yùn)營策略，有效地解決這些痛點(diǎn)，賦能門窗商家實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
一品堂創(chuàng)新營銷創(chuàng)始人李萬豪表示，只有緊跟時(shí)代，才能享受時(shí)代紅利。企業(yè)要在新媒體領(lǐng)域立足，必須有清晰的品牌定位。美百年正是憑借“兒童安全”差異化定位，并充分利用新媒體做好品牌傳播，增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知與購買吸引力，從而推動(dòng)品牌持續(xù)增長。
搭搭未來CEO肖志強(qiáng)指出，行動(dòng)力是做好新媒體的核心，企業(yè)應(yīng)秉持“先開槍再瞄準(zhǔn)”的精神，持續(xù)投入，不斷調(diào)整。同時(shí)，新媒體傳播不僅要推廣產(chǎn)品，更應(yīng)傳遞文化和價(jià)值觀，吸引與品牌理念一致的受眾，融入正確的圈層。
搭搭未來門窗館負(fù)責(zé)人、門窗行業(yè)IP達(dá)人門窗易哥表示，近年來，門窗企業(yè)紛紛躬身入局打造個(gè)人IP，行業(yè)掀起了追逐流量的大潮。但門窗企業(yè)打造新媒體IP，必須明確目的，不能只為打造IP而打造，更為關(guān)鍵的是要賦能經(jīng)銷商，助力他們提升競爭力和市場份額。這種務(wù)實(shí)的策略才是企業(yè)在新媒體時(shí)代取得長遠(yuǎn)成功的關(guān)鍵。
門窗行業(yè)觀察者、賽道創(chuàng)意創(chuàng)始人榮少總結(jié)道，美百年的“門窗流量新模式”緊扣市場趨勢，深度融入企業(yè)經(jīng)營體系，成為賦能經(jīng)銷商的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，通過權(quán)威媒體的支持，結(jié)合主動(dòng)種草與被動(dòng)搜索，美百年打造了持續(xù)運(yùn)營用戶的能力，構(gòu)建了企業(yè)、經(jīng)銷商與用戶之間的商業(yè)價(jià)值閉環(huán)。這一模式代表了新媒體時(shí)代品牌價(jià)值構(gòu)建的核心方向。
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