ERP成本控制包括哪些內(nèi)容?為了實現(xiàn)利潤目標(biāo)的最大化,企業(yè)應(yīng)該從多方面進行管理,但成本管理尤為重要,因此必須控制成本。成本控制是成本管理者規(guī)劃和調(diào)整生
產(chǎn)經(jīng)營過程中的資本消耗過程,促進成本按預(yù)期方向發(fā)展的過程。ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)成本控制具有重要意義。它包括什么?
ERP成本控制包括:
1、ERP系統(tǒng)軟件的精確數(shù)據(jù)
ERP系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)統(tǒng)計相對準(zhǔn)確。例如,在輸入某些信息的過程中,如果消耗不清楚,則可能根本無法提交信息。這可以始理避免在工作過程中因一些意外因素而遺
漏的數(shù)據(jù)。它可以更準(zhǔn)確地計算成本,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些遺漏的消耗, 更合理地計算企業(yè)消耗,然后找到不合理的地方。
2、規(guī)范企業(yè)自身的業(yè)務(wù)
在原有業(yè)務(wù)報表的基礎(chǔ)上,ERP制定了新的統(tǒng)一業(yè)務(wù)模塊和各種業(yè)務(wù)報表,將人為的自我調(diào)整轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械化的條件調(diào)整,自然解決了業(yè)務(wù)本身的不規(guī)則操作問題。
3、連接企業(yè)的“信息孤島”
對于那些有一定發(fā)展歷史的企業(yè)來說,他們已經(jīng)形成了一個相對穩(wěn)定和獨特的二級單位數(shù)據(jù)庫。ERP涉及財務(wù)、銷售和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的各個方面,并將這些數(shù)據(jù)排列并組合到唯一的數(shù)據(jù)庫中?;贓RP的所有活動都是基于訪問、存儲和分析大量全面、準(zhǔn)確和實時的企業(yè)數(shù)據(jù),以幫助企業(yè)進行有效的管理。
4、ERP系統(tǒng)軟件的廣泛應(yīng)用
在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的過程中,很多傳統(tǒng)企業(yè)基本上都是由本部門的人統(tǒng)計本部門的各種財務(wù),然后匯總到公司的財務(wù)部門。然而,財務(wù)部門不知道這些地方可能會出現(xiàn)問題,在統(tǒng)計過程中,它們只是簡單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。也可以說,各部門之間的消費相對獨立,此時可能會導(dǎo)致一些重復(fù)消費。此時,如果ERP系統(tǒng)軟件能夠合理使用進行統(tǒng)計,部門可以在—定程度上合理調(diào)整結(jié)構(gòu),避免重復(fù)消費。
5、明確ERP系統(tǒng)軟件的信息
當(dāng)然,通過ERP系統(tǒng)軟件統(tǒng)計計算的各種信息分類非常清晰。例如,設(shè)計的成本模塊主要包括采購、庫存、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)材料配額等。如果不使用ERP系統(tǒng)軟件進行統(tǒng)計,部門之間的信息流需要時間,生產(chǎn)計劃無法合理制定,可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,此時勞動時間長,成本會增加。因此,合理使用ERP系統(tǒng)軟件統(tǒng)計可以降低成本,效果更加突出。
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