ERP成本核算有什么好處?ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系廣泛應(yīng)用于西方工業(yè)企業(yè)，并取得了良好的應(yīng)用效果。國外多年的實(shí)踐表明，企業(yè)l實(shí)施ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系可以幫助財(cái)務(wù)主管優(yōu)化成本控制流程，減少大量繁瑣的日常會計(jì)和核對工作。具體來說，它給企業(yè)帶來了很多好處。
ERP成本核算的優(yōu)點(diǎn):
有利于提高員工的成本意識。
標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立要求基層管理者共同參與，以科學(xué)的方式制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并將其作為員工努力工作的目標(biāo)和績效評估的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)镋RP標(biāo)準(zhǔn)成本體系可以細(xì)分各種成本差異，可以直接落實(shí)到各個(gè)部門，甚至各個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，所以可以鼓勵員工關(guān)心成本核算，增強(qiáng)成本意識，積極推動預(yù)定成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
有利于成本控制。
通過事先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)，ERP標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)可以限制各種資源消耗和各種成本支出的數(shù)星限制，并可以提前限制各種消費(fèi)和成本的發(fā)生在成本形成過程中，按照成本標(biāo)準(zhǔn)控制支出，隨時(shí)顯示節(jié)約或浪費(fèi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過成本標(biāo)準(zhǔn)的消耗，有利于企業(yè)快速制定改進(jìn)措施，糾正偏差，達(dá)到降低成本的目的產(chǎn)品成本形成后，企業(yè)可以定期分析評估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出未來降低成本的途徑。
有利于簡化會計(jì)工作。
在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系中，產(chǎn)品、成品和銷售成本都是以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的，成本差異的記錄可以大大減少期末成本計(jì)算的工作顯，簡化日常會計(jì)處理。同時(shí)，采用ERP成本管理，系統(tǒng)可以通過取出相關(guān)成本數(shù)據(jù)或通過庫存系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)手動輸入數(shù)據(jù)后，自動計(jì)算成本，生成完成的產(chǎn)品成本報(bào)表
產(chǎn)品成本報(bào)表、成本差
異分析表等報(bào)表，保證各種數(shù)據(jù)來源的唯一性，保證數(shù)據(jù)之間檢查關(guān)系的正確性，避免繁瑣的手工報(bào)表。
有利于正確評估業(yè)績。
在傳統(tǒng)的實(shí)際成本核算制度下，評估產(chǎn)品成本的差異通常是將本期產(chǎn)品成本與歷史時(shí)期如上一年)同一產(chǎn)品的實(shí)際成本進(jìn)行比較。但由于本期成本和上一期成本可能受到偶然因素的影響，因此比較不能為成本控制提供有力依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)成本體系是以標(biāo)準(zhǔn)成本作為評估業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下制造產(chǎn)品的成本，所以企業(yè)的工作質(zhì)量可以得到正確的評價(jià)。
有利于價(jià)格決策。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)價(jià)格決策和招標(biāo)議價(jià)的重要依據(jù)。這是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本提供了及時(shí)一致的成本信息，可以消除低效率或偶然因素對運(yùn)營管理過程中成本的影響，從而避免實(shí)際成本波動帶來的價(jià)格波動。標(biāo)準(zhǔn)成本作為定價(jià)的基礎(chǔ)，比會計(jì)期結(jié)束后獲得的實(shí)際成本更能滿足市場對定價(jià)及時(shí)性的要求。
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