什么是ERP管理理念?首先，ERP應(yīng)該是管理思想，其次是管理手段和信息系統(tǒng)。管理思想是ERP的靈魂，如果不能正確理解ERP的管理思想，就不可能很好地實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)。那ERP管理的理念是什么呢?
ERP管理理念包括:
1、生產(chǎn)方式多樣化
企業(yè)的生產(chǎn)方式多種多樣，個(gè)性豐富。一套好的ERP軟件系統(tǒng)不僅體現(xiàn)了先進(jìn)的管理理念，還能適應(yīng)企業(yè)的各種生產(chǎn)方式，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化。ERP軟件系統(tǒng)支持混合生產(chǎn)模式的管理，其管理理念主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是“精益生產(chǎn)”的理念。即企業(yè)按照大規(guī)模生產(chǎn)的方式組織常規(guī)生產(chǎn)，通過流程再造，消除不合理的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的常規(guī)生產(chǎn)效率;二是“敏捷制造”的理念。是指在特定情況下非常規(guī)生產(chǎn)，通過特定的流程有效調(diào)
2、綜合管理企業(yè)
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，采購、生產(chǎn)、銷售、金融、人力資源等幾個(gè)關(guān)鍵的企業(yè)行為相對(duì)獨(dú)立，每個(gè)企業(yè)都有自己的管理方式和ERP軟件系統(tǒng)，相互之間的信息是手動(dòng)傳遞的，導(dǎo)致信息的重復(fù)處理，甚至信息的人為不一致，降低了效率，浪費(fèi)了資源。ERP軟件系統(tǒng)提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，可以有效整合企業(yè)行為的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息的傳遞是線性的，從訂單到利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
3、協(xié)調(diào)管理層的作用
在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理過程中實(shí)現(xiàn)了ERP軟件系統(tǒng)的計(jì)劃、事務(wù)處理、控制和決策功能。它要求在每個(gè)流程的業(yè)務(wù)處理過程中充分發(fā)揮每個(gè)人的工作潛力和責(zé)任感.在流程和流程之間強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神，從而在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和潛力，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中信息的橫向傳遞，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)。
4、生產(chǎn)計(jì)劃的排程控制
通過一體化管理，ERP軟件系統(tǒng)使企業(yè)管理者能夠?qū)崟r(shí)了解生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的資源使用情況，并通過計(jì)劃管理進(jìn)行事先計(jì)劃和事中控制。ERP軟件系統(tǒng)中的計(jì)劃系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、材料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人才交流計(jì)劃等。這些計(jì)劃功能和價(jià)值控制功能已經(jīng)完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)方法，在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)記錄，保證了資金流的一致性。
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