工廠需要什么樣的管理軟件，如何引入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，主要有哪些功能，能解決什么管理問(wèn)題？相信這是正在選型中的制造業(yè)老板都想了解的問(wèn)題。
帶著這些問(wèn)題，我們一起深入探討一下制造業(yè)如何通過(guò)管理系統(tǒng)，打造數(shù)字化工廠，實(shí)現(xiàn)智能化管理！
我們以實(shí)際案例來(lái)闡述，中之杰公司服務(wù)的一家中小型制造企業(yè)-蘇州良浦。該企業(yè)主營(yíng)砂加氣混凝土砌塊、灰加氣混凝土砌塊、五金、設(shè)備、油品等。伴隨著他們企業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)管理模式下的各類弊端展露無(wú)遺。隨著公司業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，車間管理人員發(fā)現(xiàn)，每日生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)匯總，且采用手工統(tǒng)計(jì)，不僅效率低下，還容易出錯(cuò)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，無(wú)法有效控制產(chǎn)品的生產(chǎn)、庫(kù)存和發(fā)貨，容易造成大量成本浪費(fèi)。而良浦這家企業(yè)的產(chǎn)品又多是非標(biāo)定制化，產(chǎn)品的庫(kù)存庫(kù)位管理極度復(fù)雜，如果無(wú)法精準(zhǔn)定位產(chǎn)品及物料的庫(kù)存位置，那么，要找某個(gè)產(chǎn)品就非常困難。
良浦的信息化負(fù)責(zé)人曾經(jīng)告訴我們，有一次他們要找一塊板（水泥板墻），他們十幾個(gè)人在六萬(wàn)平方米的露天倉(cāng)庫(kù)找了一天沒(méi)有找到，由于趕時(shí)間，重新生產(chǎn)了一塊，結(jié)果幾天后又在某個(gè)角落里找到了這塊板，實(shí)在是讓他們哭笑不得。這不僅使工作效率下降，還造成成本的增加。以小見(jiàn)大，企業(yè)的管理問(wèn)題都是在這種細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出不足，然而，激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，企業(yè)搶占的就是1%的效率和價(jià)格差異。
所以，企業(yè)到底應(yīng)該如何使工廠管理進(jìn)入數(shù)字化階段呢？中之杰專家認(rèn)為，靠單一的企業(yè)管理系統(tǒng)只能解決部分問(wèn)題，并不能從根本上扭轉(zhuǎn)局面。在良浦公司的項(xiàng)目上，中之杰的項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)詳細(xì)的需求調(diào)研，對(duì)良浦現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新梳理，確定項(xiàng)目范圍后，為良浦量身打造了一套數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。
通過(guò)ERP+MES的集成性數(shù)字化解決方案，結(jié)合條碼等智能終端硬件設(shè)備，在經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)營(yíng)后，良浦各方面的效率得到了大幅提升。能夠?qū)崟r(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)報(bào)表，批量打印每塊產(chǎn)品的檢驗(yàn)表格，減少了每月將近60000張表格的制表工作，統(tǒng)計(jì)室員工由原來(lái)的8人減少為3人，而且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也提升到99%以上。通過(guò)PDA實(shí)時(shí)掃碼入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)的產(chǎn)品出入庫(kù)，滿足了庫(kù)存精準(zhǔn)定位的需求，大幅減少倉(cāng)管人員的工作量。而且，在庫(kù)存積壓這一塊得到了根本性的解決，倉(cāng)管人員告訴我們，現(xiàn)在他們庫(kù)存里的積壓還是在使用ERP+MES系統(tǒng)之前的積壓，上系統(tǒng)后都是按單采購(gòu)，按單生產(chǎn)，基本零庫(kù)存積壓。
我們總結(jié)一下，管理工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要根據(jù)公司具體業(yè)務(wù)和管理流程的需求，且需要一套ERP+MES系統(tǒng)的集成解決方案，從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、執(zhí)行和管理上全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。這樣你的生產(chǎn)管理問(wèn)題就不再存在了！
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