門窗行業(yè)迎來(lái)了史上最強(qiáng)的行業(yè)洗牌，未來(lái)幾年很可能會(huì)出現(xiàn)三分天下(少數(shù)幾個(gè)品牌占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng))的局面。即大品牌會(huì)越做越大，而小品牌或者無(wú)品牌者將會(huì)舉步唯艱，直至淘汰出局，這就是現(xiàn)代的商業(yè)法則：強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者出局!
中小門企以后的日子會(huì)更加難過(guò)，因?yàn)槿狈诵母?jìng)爭(zhēng)力。想做終端，沒(méi)有實(shí)力，想接工程，沒(méi)有資金；想做品牌，錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。留給中小門企的只有三條路，要么做差異化的特色產(chǎn)品，把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致；要么幫大品牌做代加工，只要利潤(rùn)可觀，一樣能活得很好；要么不愿改變，混混日子，最后關(guān)門。
門窗行業(yè)的未來(lái)方向
門窗行業(yè)中小企業(yè)正面臨嚴(yán)竣考驗(yàn)
1.來(lái)自大廠的壓力
由于前幾年大城市的環(huán)保整治政策，一二線城市的門窗廠家大都往郊區(qū)搬遷，比如安徽、蘇北、湖北、湖南、河南等地。土地成本的下降，讓這些企業(yè)的廠區(qū)規(guī)模倍增，產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)成本不斷降低。大企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)突顯，中小企業(yè)壓力越來(lái)越大。
隨著門業(yè)集中度的加強(qiáng)，門窗行業(yè)巨頭紛紛誕生。從此，門窗行業(yè)大品牌時(shí)代即將開(kāi)啟，猶如家電與手機(jī)行業(yè)般，未來(lái)，門業(yè)市場(chǎng)上的品牌會(huì)越來(lái)越少，大品牌會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大!
2.地產(chǎn)與大品牌強(qiáng)勢(shì)截流
伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)精裝房越來(lái)越流行，由房企統(tǒng)一采購(gòu)門窗時(shí)代來(lái)臨。房企統(tǒng)一采購(gòu)，掌握了大部分的話語(yǔ)權(quán)，而門窗行業(yè)大品牌在房企采購(gòu)中占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，更強(qiáng)的品牌、更低的成本，更優(yōu)良的品質(zhì)，自然成為房企優(yōu)先考慮的對(duì)象。而中小門窗企業(yè)，幾乎無(wú)法進(jìn)入房企的采購(gòu)選擇名單之列，更別說(shuō)成為他們的合作伙伴。
3.定制品牌跨界打劫
歐派、索菲亞等家居大牌，以全屋定制的名義，入侵門窗行業(yè)，實(shí)施跨界打劫，給行業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，讓本來(lái)大受沖擊的門窗行業(yè)，特別是中小企業(yè)雪上加霜。歐派、索菲亞等品牌，在消費(fèi)者心智中知名度極高，在家居裝修時(shí)往往會(huì)優(yōu)先選擇這些大品牌，而當(dāng)門窗被納入家居全屋定制時(shí)，消費(fèi)者在做家居定制時(shí)也會(huì)順便把門窗定制一并做了，根本都不用考慮用什么品牌的門窗。
“弱肉強(qiáng)食，適者生存”是市場(chǎng)中永恒不變的法則，因?yàn)槿狈诵母?jìng)爭(zhēng)力，中小門企往后的日子將會(huì)更加難過(guò)。做終端，沒(méi)實(shí)力，接工程，沒(méi)資金。中小企業(yè)往往只有三種選擇，要么做差異化的特色產(chǎn)品，把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致;要么幫大品牌做代加工，賺取微薄的利潤(rùn);要么不愿改變，混混日子，最后關(guān)門。
門窗行業(yè)的未來(lái)方向
做好品牌是門窗企業(yè)的出路
1.搶占先機(jī)
需要門窗企業(yè)敏銳地洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)，及時(shí)行動(dòng)。當(dāng)門窗以其實(shí)用、平價(jià)的特性受到廣大城市普通家庭喜愛(ài)時(shí)，預(yù)判出勢(shì)頭的企業(yè)已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)成為專家，以其規(guī)模取勝。當(dāng)門窗受到追求生活品質(zhì)的人熱捧時(shí)，先一步生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)早已成為最大受益者。再如文化門窗、后現(xiàn)代主義藝術(shù)門窗、環(huán)保門窗等，每種門窗無(wú)論是在實(shí)用性、設(shè)計(jì)還是用材上引發(fā)潮流之時(shí)，均有一些企業(yè)搶得先機(jī)而快速成長(zhǎng)。
2.產(chǎn)品形象
產(chǎn)品形象應(yīng)該從兩個(gè)方面下功夫：產(chǎn)品性能，保證高品質(zhì)的前提下，必須突破藩籬，不走同質(zhì)化路線，提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。目前，國(guó)外許多門窗品牌企業(yè)為開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)，也在積極尋找與國(guó)內(nèi)門窗企業(yè)合作，與國(guó)外企業(yè)的合作不單單只會(huì)獲得其技術(shù)方面的支持，還有產(chǎn)品營(yíng)銷、企業(yè)管理方面的指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)于自己的品牌形象也是一種提升。產(chǎn)品外觀方面，要做到獨(dú)特易記，能夠吸引到消費(fèi)者的眼球。
3.技術(shù)創(chuàng)新
產(chǎn)品是攻占市場(chǎng)的主體，好產(chǎn)品在企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的過(guò)程中起到的作用不言自喻。具備自動(dòng)噴漆技術(shù)的進(jìn)口設(shè)備是當(dāng)今門窗行業(yè)的燙手山芋，門窗企業(yè)想要節(jié)省生產(chǎn)成本，就要善于利用自動(dòng)化機(jī)器，配合創(chuàng)新技藝，鍛造精品定制家具。
4.服務(wù)方面
品牌形象深入消費(fèi)者之心，很大部分需要通過(guò)優(yōu)秀的服務(wù)來(lái)取得消費(fèi)者的認(rèn)可。而服務(wù)需從理念、環(huán)境、行為與情感四個(gè)方面進(jìn)行差異化增值服務(wù)。講起服務(wù)，可能很多人都會(huì)想到海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”，當(dāng)年海爾正是憑借五星級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)獲得了良好的口碑，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，從一個(gè)面臨虧損的企業(yè)成長(zhǎng)為今天的家電巨頭，并被寫入哈佛的 教案中，這也是中國(guó)第一個(gè)被寫入哈佛案例的企業(yè)。對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，大部分消費(fèi)者都不懂門窗的材質(zhì)該如何區(qū)分，門窗如何安裝，這就更需要門窗企業(yè)做好服務(wù)工作，以服務(wù)贏得市場(chǎng)的尊重與認(rèn)同。目前，從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，凡是做得較優(yōu)秀的企業(yè)都比較注重服務(wù)。
5.公益方面
門窗企業(yè)應(yīng)該積極參加公益活動(dòng)，熱衷公益活動(dòng)。中國(guó)人一直以來(lái)都擁有“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”良好道德操守。試想一下，這其實(shí)就是在培養(yǎng)消費(fèi)者，形成一定的企業(yè)形象?，F(xiàn)在人家窮，企業(yè)施之恩惠，到將來(lái)搞不好人家還是某某大工程的規(guī)劃師。再說(shuō)，現(xiàn)在不是強(qiáng)調(diào)“做企業(yè)就是做良心”，品牌企業(yè)應(yīng)該注重這個(gè)問(wèn)題。
面對(duì)同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)特色，無(wú)品牌，無(wú)優(yōu)勢(shì)的門窗企業(yè)被市場(chǎng)淘汰出局是早晚的事。上禪品牌策劃公司提醒各位行業(yè)同仁，門窗行業(yè)正從行業(yè)品牌走向消費(fèi)者品牌，如果您的品牌只在行業(yè)內(nèi)知名，而消費(fèi)者對(duì)您的品牌一無(wú)所知，那您的企業(yè)就離危險(xiǎn)不遠(yuǎn)了。要及時(shí)的通過(guò)業(yè)界交流然后掌握技巧，這樣安全過(guò)渡。
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